Lohia Mechatronik. 卡布拉塑料挤出机 用于母料的复合线 Lohia-tape-plant Hitco remamta Reliance-Polymers.
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CAG谴责MRPL的反复无常的扩张计划导致了成本和时间的超支

03-Aug-17

印度的审计员和审计员(CAG)已经提高了Mangalore炼油厂和石化,以获得反复性规划,扩大其精炼能力,导致时间过于两年以上,成本超过2,500亿卢比。
PTI报告称,MRPL于2006年,决定以7,943亿卢比的费用在卡纳塔克卡省麦加尔升级炼油厂。该项目将在2010年6月增加1182万TPA至15 MLN吨的产能。在议会于2010年6月表示,在2010年6月,估计成本在15,008亿卢比中提出了估计的成本,因其范围的变化而定期修订项目,终于于2015年6月完成。

“由于对现有机组的改造和额外机组的调试缺乏明确的规划,导致了超过两年的时间和超过2509亿卢比的成本。”CAG表示,2006年至2008年,在对独立聚丙烯装置的可行性进行评估时,公司就知道了在石化流化催化裂化装置中通过处理减压柴油生产丙烯的情况。但该公司表示,2009年5月该部门被列入计划,这拖延了土地收购和获得许可的进程。

MRPL在没有对冲相关汇率风险的情况下,获得了6.5亿美元的外部商业借款(ECB)贷款,截至2016年9月,由于汇率变动造成了1370万卢比的损失。如果卢比兑美元走软,它可能会遭受进一步的损失。CAG的报告进一步称,该公司为该项目提取的资金超过了其要求,因为768.46亿卢比闲置在不计息的经常账户上。自保电厂(CPP)是炼油厂供应蒸汽和动力的关键公用设施,必须在所有其他工艺装置启动之前投入使用。但CAG表示,由于各种工艺装置闲置了11至26个月,甚至在机械完成后,它是在2014年8月或9月开始使用的,而计划日期是2012年1月。尽管MRPL已于2014年6月与印度战略石油储备有限公司就共享单点系泊(SPM)项目和洞穴设施达成谅解备忘录,但相关基础设施共享协议仍在等待中。

CAG表示,MRPL于2013年12月委托了一个助推器泵站,以188.69千万卢比和洞穴管道的储料,以14.73亿卢比炼油厂,这仍然是2016年9月仍然是由于延迟调试洞穴。2010年公司计划以估计的1043.57亿卢比的估计成本安装单点系泊(SPM)设施,以处理较大血管(VLCC)的原油量增加。“在拍摄SPM设施的决定时,储蓄的货运,避免脱息和炼油厂的改进,实际上并未实现,”它补充说。CAG要求MRPL将在最终确定项目(将来)之前“制定全面的计划,以避免时间和成本超支。可以在现实的基础上提出项目的要求,以避免基金的超额绘图。“

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