政策制定者和塑料管理系统

政策制定者和塑料管理系统

世界各地的决策者在向有效的塑料系统过渡的过程中发挥着至关重要的作用。

我们生产、使用和再利用塑料的方式正在发生根本性转变。这种材料及其应用，如包装，是全球经济不可分割的一部分，并带来许多好处。另一方面，塑料包装的低成本和缺乏足够的回收利用带来了重大的经济和环境弊端。这种日益增长的认识正促使包括政策制定者在内的广泛利益攸关方采取行动

决策者处于独特的地位，能够创造有利条件，使整个供应链向未来的塑料经济转型。这有点过于简单化，但这个行业有点僵持。设计师和制造商通常希望回收商拥有处理最新塑料产品的技术和能力。从回收商的角度来看，简化包装类型和材料可以让他们的工作轻松很多。

政策制定者可以发挥重要作用，使这些上游和下游发展同时发生。正如最新的《新塑料经济报告》所探讨的那样，有很多方法可以做到这一点。

根据世界经济论坛和艾伦-麦克阿瑟基金会的报告，以及麦肯锡公司的分析支持，将循环经济原则应用于全球塑料包装流可以改变塑料经济，并大幅减少诸如泄漏到海洋中的负外部性。

了解这些支持系统变革的无数政策措施，政策制定者就能至关重要地打破当前的僵局，这种僵局阻止了单个公司自行转移整个塑料包装价值链。其中许多措施已经在某些地方实施或正在探索中

一个具体的例子是生产者责任延伸（EPR）计划。这些系统允许决策者将上游包装设计与下游塑料回收连接起来。EPR是一种政策方法，其中生产者对产品的责任涵盖整个产品生命周期，从设计到消费后阶段。对于塑料包装，这一原则通常被转化为EPR计划，通过该计划，生产商为其投放市场的（塑料）包装的数量付费，该计划为其他负责使用后收集和分类工作的组织提供资金。

此外，当它使用不同包装的调整费用时，它可以激励良好的设计，提高回收的质量和经济效益。环保工作计划实施良好，可产生重大影响:

例如，经合组织的研究表明，在4年的时间里，EPR计划使日本的容器和包装垃圾回收率提高了27%。这样的计划本身不会发生，寻求支持工业同时消除浪费的复杂政策需要谈判各方的时间和努力。

解决塑料循环系统问题的方法不止一种，每个利益相关方都需要发挥自己的作用。良好的对话驱动方法，如EPR，可以支持跨价值链的创新。禁令可以为某些应用程序带来更直接的效果，但会让消费者付出代价，失去便利。政策制定者应该在极端情况下使用禁令，转而鼓励或推动法律倡议提高可回收性，以支持向有效的塑料系统的转变。